Школа, В "Золотая рыбка" в цифрах и фактах : [детский сад Нарвы]
Более подробный разговор на эту тему состоялся на встрече журналистов с руководителем Отдела культуры Викторией Лутус и ее заместителем по образованию Ларисой Дегель.
Больше – меньше
Лариса Дегель начала с того, что объяснила, на каком фоне возникла проблема «Золотой рыбки». По ее словам, один из главных факторов, влияющих на создавшуюся ситуацию – демография. В последние годы рождаемость в Нарве существенно сократилась: если до 2009 года она составляла в среднем 600 детей, то уже с 2010 – 500 и менее.
Сейчас в детские сады ходят дети, родившиеся с 2006 по 2012 годы. И проблема снижения рождаемости, по словам Дегель, пришла в детские сады, их только на рубеже 2012-2013 годов стало посещать на 100 детей меньше.
- Мы проблему отслеживали, ждали, – говорит она, – но скачок был резким, в целом с 2007 года детей в детских садах стало меньше на 300 человек.
В цифрах это выглядит так: в 2007 году садики посещало 3278 детей, в 2011 – 3153, а в 2014 их количество упало до 2914 человек.
- Детей становится меньше, – продолжила она, – а групп остается такое же количество
Десять – тридцать
Как объяснила «главный по образованию» чиновник, долгосрочные прогнозы на основании этих цифр сделать сложно. Оснований ждать «демографического взрыва» в Нарве оснований нет, а дети 2007-2009 годов рождения скоро уйдут из детских садов в школы. Поэтому говорить о повышении наполняемости дошкольных учреждений в ближайшее время не приходится.
Наполняемость групп в детских садах полностью отражает общую ситуацию. На сегодняшний день (данные на 17 апреля) в районе Солдина, где расположена «Золотая рыбка», она такова:
Детсад «Тареке»: 183 места, 176 детей, 7 свободных мест. «Потсатая», соответственно: 204, 181, 23. «Золотая рыбка»: 145 мест, 118 детей, 27 «вакансий». В 2012 году, по словам Ларисы Дегель, в среднем количество свободных мест в каждом саду было порядка десяти, а всего по городу их было около ста. Как считает Лариса Дегель, для 23- детских садов это было нормально, имелся резерв. На начало 2014 года можно говорить о трех десятках свободных мест там, где их было десять .А всего в городе 299 свободных мест в детских садах.
Из восьми – четыре
Если говорить о реорганизации и оптимизации дошкольных учреждений, то район Солдина, по мнению руководства Отдела культуры, в этом отношении наиболее «перспективен». Здесь расположено шесть детских садов, из них полностью заполнены два, «Пингвин» и «Вяйкевенд», куда в специализированные группы идут дети со всего города.
В двух, «Потсатая» и «Золотая рыбка», свободных мест много. Это – первый момент, второй, по словам Ларисы Дегель, это техническое состояние зданий.
Конкретно в «Золотой рыбке» восемь групп, из них одна, подготовительная, в которой 19 детей, уходит в этом году в школу. Кроме того, 10 детей имеют справки о направлении в специализированную группу, куда уйдут с 1 сентября. Таким образом, в «Золотой рыбке» остается четыре полностью заполненные группы из восьми возможных.
- О закрытии детского сада речь не идет, – сказала Дегель, – четыре группы наполняются. Этим детям не придется уходить в другие сады.
Первое, что, по мнению Отдела культуры, нужно делать – это оптимизировать наполняемость групп. Второе – вести набор на следующий год таким образом, чтобы не допускать неполного наполнения групп. Группы не будут открываться, если нет «штатной» наполняемости. Для садиковых групп это 20 детей, для ясельных – 14-16.
Девять и шестнадцать
За термином «оптимизация», за уменьшением количества групп неизбежно встает вопрос о сокращении рабочих мест. Лариса Дегель говорит, что к этой проблеме будут подходить «осторожно и индивидуально».
- Ситуация в «Золотой рыбке» стала более эмоциональной, чем мы могли ожидать, – говорит она, – и нет смысла ее еще более усложнять.
По ее словам, в структуре детских садов имеется большое количество вакантных рабочих мест, куда руководители ищут работников. Для профессионала, по мнению Виктории Лутус, нет проблемы продолжить работу в другом месте.
- Думаю, этот вопрос будет полностью проработан в ближайшие недели, – сказала она. – Будем, знать, где и какие рабочие места мы сможем предложить.
Всего, по последней информации, в городе имеется 9 вакансий. Однако при «оптимизации» без работы остается 16 человек (4 группы, где трудятся по 2 воспитателя и 2 помощника).
- Будем решать с конкретными людьми и по конкретным вакансиям, – сказала Лутус, – к 1 сентября ситуация может измениться. Максимально постараемся обеспечить людей рабочими местами.
Два в одном
Что же будет с «Золотой рыбкой» как со зданием? Уменьшенное наполовину количество групп уже не требуют такого жизненного пространства, как большой двухкорпусной детский сад. Тем более, что есть у «Рыбки», как у хозяйственного объекта, и технические проблемы, например, отсутствие разрешения на эксплуатацию электроустановок. Состояние прачечной, состояние территории, наружных дверей также оставляют желать лучшего. Это делает детский сад более «проблемным» по сравнению с остальными.
По этому поводу есть возражения у администрации «Золотой рыбки». Работники детсада утверждают, что соответствующие требованиям наружные двери установлены, проект благоустройства прогулочных площадок находится на рассмотрении Департамента архитектуры и городского планирования. Что же касается разрешения на эксплуатацию энергоустановок, то с этим действительно есть вопросы, однако, по утверждению представителей администрации, аналогичные проблемы есть практически у всех детских садов Нарвы, и «Золотая рыбка» не является в этом отношении «вопиющим нарушителем».
Перспектива же, по словам Виктории Лутус, такова: один из корпусов детсада будет закрыт. Она подчеркнула, что именно временно закрыт, а не заброшен навсегда. Демографическая ситуация в городе может и измениться, и тогда второй корпус окажется востребованным. А пока он будет находиться под охраной, там будут расположены некоторые службы садика, в том числе пищеблок. Технически это осуществимо, конструкция теплоузла позволяет применять раздельное отопление, регулировать подачу тепла к различным частям здания.
320 – 270
Если оставить все как есть, то есть при меньшем количестве детей сохранить прежнее количество групп, то возрастает стоимость учебного места в детском саду.
- Это очень болезненная проблема, – говорит Лариса Дегель. – В «Золотой рыбке» эта стоимость самая высокая по районы, и в последние годы тенденция сохраняется.
Наличие «болезненности» подтверждают цифры: средняя стоимость одного места в детских садах Нарвы – 270 евро в месяц, в «Золотой рыбке» – 320 евро. Это суммы, которые тратит непосредственно городской бюджет, сюда не входит родительская плата за садик.
В целом по городу сохраняется вероятность того, что в период с 2015 по 2020 год одно из дошкольных учреждений будет закрыто. Возможно, по предположению Дегель, это будет детский сад на бастионе «Хонор». Его ликвидируют в связи с реновацией бастиона.
На вопрос, требуется для регулирования ситуации с детскими садами вмешательство политиков, то есть депутатов горсобрания, Виктория Лутус ответила, что в принципе, нет, «но они все равно вмешиваются». Что же касается закрытия «Золотой рыбки», то глава отдела культуры сказала:
- Этого делать нельзя. С нашей стороны это было бы безответственным решением.
В. Школа
Нарвская Газета (2014) Nr.30 24.апр., с. 5
http://www.gazeta.ee/?p=37484
- Üksikasjad